Linnut lentävät
Isänpäivä on tullut ja mennyt. Se oli aika, jolloin me kaikki yritimme parhaiten olla mukavia miehiä kohtaan, jotka auttoivat tukevaan soluun, joka teki meistä jotain elävää. Minun kokemukseni isyydestä on ollut melko hyvä. Voisit sanoa, että löysin sen onnekas, kun Jumala päätti antaa minulle vanhemmat, jotka eivät voineet pysyä naimisissa ikuisesti. Isäni teki mahtavan työn tyylikkäästi. Stepdadit, Lee ja Thomas varmistivat, että ymmärsin, että kelpoisuus olla isä ei ollut välttämättä biologinen.
Kun on kyse luonnollisesta isästäni, voin usein lypsyä siitä, että hän tarjosi varoja melko pehmeään elämäntapaan, ja olen ”koulutettu mies” hänen takanaan. Kuten äitini totesi: ”Ei ole väliä kuinka huono hänen liiketoimintatilanteessaan, hän on nähnyt sen, että koulumaksut maksettiin.”
Kuitenkin, mitä en voi kiittää isääni, oli hänen kykynsä antaa minulle kasvua. Se oli juuri sen jälkeen, kun tragedia oli tapahtunut Uudessa-Seelannissa, kun Ronnie ja Yin Tit olivat puhaltaneet tämän kauhean tragedian. Olin pakottanut armeijan peruuttamaan akkuharjoitukseni ja ilmaissut haluttomuuteni mennä elävälle tulelle, joka oli lähettänyt hyvän ystäväni aikaisin hautaan. Puhuin äitini kanssa, joka kutsui isäni ja joka sitten jatkoi elämään helvetin SAF: lle. Hän kertoi minulle: "Jos he haluavat sinun tulevan elävän kierroksen, kerro heille, et, ja minä aion huolehtia siitä, että he eivät tuomitse sinua taistelussa." Hän kertoi myös akun komentajalle, että isänä, hän jatkoi Ronnie'n kurittomakuvaa ja katsoi kuvani hänen paikkakunnallaan ja selitti akkukomentajalle, että jokainen vanhempi käytti harjoitusta (akun komentaja päätyi isäksi kolmelle tytölle).
No, kun taistelin hampaita ja nauloja saadakseni minut pois harjoituksesta, päätin liittyä live-demoon Thaimaassa. Armeijassa olevat voimat vaativat puhua vanhempilleni. Isä katsoi minua, kertoi varauksistaan ja käski sitten puhua äitini kanssa ja sanoi sitten, että jos vaadin live-ampumista. Tuolloin tunsin todella, että minulla oli viilein isä. Juuri tämä oli yksinkertainen, kerroin hänelle, että halusin tehdä jotain, joka voisi tappaa minut (ja muistakaa todisteet siitä, että tämä oli mahdollisesti tappava) ja hänen sanansa olivat: "Kunnioitan päätöstäsi, mitä tahansa."
Katson taaksepäin tätä tapahtumaa, koska se heijastaa yhtä niistä asioista, joista monet meistä unohtavat tehdä tehtävissämme ihmisinä, joilla on vastuualueita - nimittäin päästää irti ja laskemaan veloituksemme tai uppoamaan niiden ansioiden mukaan. Tavallaan ensimmäinen kokemuksemme johtamisesta tulee vanhemmiltamme, jotka on ohjelmoitu katsomaan meitä ja jos luette riittävästi työpaikkasivustoja, sinulle kerrotaan aina, että "hyvät pomot" ovat pomoja, jotka "ohjaavat" ja " vaalia sinua ”. Lyhyesti sanottuna hyvä pomo on kuin vanhempi.
On kuitenkin olemassa se kohta, että vanhemmat ja muut "johtajuuden" luvut törmäävät ja epäonnistuvat niillä, joita heidän pitäisi "huolehtia". Tämä epäonnistumispiste on yleensä, kun he unohtavat päästää irti. Parhaimmillaan tämä analogia on ärsyttävää - ajattelen ex-tyttöystäväni, joka hänen kolmenkymmenen vuoden alussa tarvitsi äitinsä hyväksynnän kanssani. Se on typerä. ”Tämä on typerä.
Yrityksissä kyvyttömyys "päästää irti" tai "bossitities" on todennäköisesti johtanut liiketoiminnan epäonnistumiseen. Tämän pahimmat tapaukset ovat "yrittäjiä", erityisesti erittäin menestyneitä, jotka rakentivat yrityksiä tyhjästä. "Perustaja" unohtaa, että hänen (useimmiten he ovat miehiä) jotenkin päätyy synnille, ettei hän kykene kunnioittamaan kykenevää seuraajaa (siten jättää yrityksen haavoittuvuuksiin ihmisen haavoittuvuuteen) ja / tai ei jätä jälkeensä seuraajia seuraamaan sitä, siten, että vastuussa oleva mies on lähes mahdotonta olla todella vastuussa.
Asun Singaporessa, maassa, jossa perustaja isä oli välittömästi loistava niin monella tavalla. Hän jopa teki laulun ja tanssin, joka halusi astua alas, kun hänellä oli marmorit hänen ympärillään ja sitten astui alas. No, hän ei tehnyt niin. Sen sijaan, että astui alas, hän astui sivuun. Molemmat hänen seuraajansa (yksi heistä oli hänen poikansa) eivät voineet paeta varjoaan. Olin seminaarissa, jossa merkittävä toimittaja sanoi: ”Olemme aikakaudella Lee Kuan Yew. Lee Hsien Loong voi olla pääministeri ja Goh Chok Tong on voinut olla pääministeri 14 vuotta, mutta se on edelleen Lee Kuan Yew'n aikakausi. ”Vaikka olemme olleet olennaisesti kunnossa kuolemansa jälkeen, et voi auttaa, mutta tuntuu, että Old Mr. Lee: n kyvyttömyys päästää irti on luonut tunteen, että Singaporessa ei ole enää suuntaa, kun hän ei enää ole.
Äitini sanoi, että äidinä hänellä oli velvollisuus varmistaa, että voisimme elää ilman häntä (kohta, jonka yritän tehdä Jennylle). Hän muistuttaa minua siitä, että meillä oli kätevä mies Englannissa (Mr. Cook), joka pystyi tekemään kaikenlaisia asioita ja kouluttamaan pojiaan tekemään kotitöitä - tämän syynä oli yksinkertainen - rouva Cook kuoli. Rouva Cook varmisti, että hänen poikansa voisivat mennä ilman häntä.
Vanhemmuuden osalta pitää paikkansa olla myös muissa johtamisen muodoissa. Johtaja, joka tekee hänestä välttämättömän, tekee hänen seuraajansa palveluksi. PN Balji, entinen Today Newspaperin perustajaeditori, on ylpeä siitä, että paperi alkoi tehdä voittoa, kun hän lähti. Hänen väitteensä oli yksinkertainen - hän oli velvollinen varmistamaan, että paperi olisi parempi ilman häntä. Jos vain enemmän ”johtajia” ympäri maailmaa ymmärsi sen.
Kun on kyse luonnollisesta isästäni, voin usein lypsyä siitä, että hän tarjosi varoja melko pehmeään elämäntapaan, ja olen ”koulutettu mies” hänen takanaan. Kuten äitini totesi: ”Ei ole väliä kuinka huono hänen liiketoimintatilanteessaan, hän on nähnyt sen, että koulumaksut maksettiin.”
Kuitenkin, mitä en voi kiittää isääni, oli hänen kykynsä antaa minulle kasvua. Se oli juuri sen jälkeen, kun tragedia oli tapahtunut Uudessa-Seelannissa, kun Ronnie ja Yin Tit olivat puhaltaneet tämän kauhean tragedian. Olin pakottanut armeijan peruuttamaan akkuharjoitukseni ja ilmaissut haluttomuuteni mennä elävälle tulelle, joka oli lähettänyt hyvän ystäväni aikaisin hautaan. Puhuin äitini kanssa, joka kutsui isäni ja joka sitten jatkoi elämään helvetin SAF: lle. Hän kertoi minulle: "Jos he haluavat sinun tulevan elävän kierroksen, kerro heille, et, ja minä aion huolehtia siitä, että he eivät tuomitse sinua taistelussa." Hän kertoi myös akun komentajalle, että isänä, hän jatkoi Ronnie'n kurittomakuvaa ja katsoi kuvani hänen paikkakunnallaan ja selitti akkukomentajalle, että jokainen vanhempi käytti harjoitusta (akun komentaja päätyi isäksi kolmelle tytölle).
No, kun taistelin hampaita ja nauloja saadakseni minut pois harjoituksesta, päätin liittyä live-demoon Thaimaassa. Armeijassa olevat voimat vaativat puhua vanhempilleni. Isä katsoi minua, kertoi varauksistaan ja käski sitten puhua äitini kanssa ja sanoi sitten, että jos vaadin live-ampumista. Tuolloin tunsin todella, että minulla oli viilein isä. Juuri tämä oli yksinkertainen, kerroin hänelle, että halusin tehdä jotain, joka voisi tappaa minut (ja muistakaa todisteet siitä, että tämä oli mahdollisesti tappava) ja hänen sanansa olivat: "Kunnioitan päätöstäsi, mitä tahansa."
Katson taaksepäin tätä tapahtumaa, koska se heijastaa yhtä niistä asioista, joista monet meistä unohtavat tehdä tehtävissämme ihmisinä, joilla on vastuualueita - nimittäin päästää irti ja laskemaan veloituksemme tai uppoamaan niiden ansioiden mukaan. Tavallaan ensimmäinen kokemuksemme johtamisesta tulee vanhemmiltamme, jotka on ohjelmoitu katsomaan meitä ja jos luette riittävästi työpaikkasivustoja, sinulle kerrotaan aina, että "hyvät pomot" ovat pomoja, jotka "ohjaavat" ja " vaalia sinua ”. Lyhyesti sanottuna hyvä pomo on kuin vanhempi.
On kuitenkin olemassa se kohta, että vanhemmat ja muut "johtajuuden" luvut törmäävät ja epäonnistuvat niillä, joita heidän pitäisi "huolehtia". Tämä epäonnistumispiste on yleensä, kun he unohtavat päästää irti. Parhaimmillaan tämä analogia on ärsyttävää - ajattelen ex-tyttöystäväni, joka hänen kolmenkymmenen vuoden alussa tarvitsi äitinsä hyväksynnän kanssani. Se on typerä. ”Tämä on typerä.
Yrityksissä kyvyttömyys "päästää irti" tai "bossitities" on todennäköisesti johtanut liiketoiminnan epäonnistumiseen. Tämän pahimmat tapaukset ovat "yrittäjiä", erityisesti erittäin menestyneitä, jotka rakentivat yrityksiä tyhjästä. "Perustaja" unohtaa, että hänen (useimmiten he ovat miehiä) jotenkin päätyy synnille, ettei hän kykene kunnioittamaan kykenevää seuraajaa (siten jättää yrityksen haavoittuvuuksiin ihmisen haavoittuvuuteen) ja / tai ei jätä jälkeensä seuraajia seuraamaan sitä, siten, että vastuussa oleva mies on lähes mahdotonta olla todella vastuussa.
Asun Singaporessa, maassa, jossa perustaja isä oli välittömästi loistava niin monella tavalla. Hän jopa teki laulun ja tanssin, joka halusi astua alas, kun hänellä oli marmorit hänen ympärillään ja sitten astui alas. No, hän ei tehnyt niin. Sen sijaan, että astui alas, hän astui sivuun. Molemmat hänen seuraajansa (yksi heistä oli hänen poikansa) eivät voineet paeta varjoaan. Olin seminaarissa, jossa merkittävä toimittaja sanoi: ”Olemme aikakaudella Lee Kuan Yew. Lee Hsien Loong voi olla pääministeri ja Goh Chok Tong on voinut olla pääministeri 14 vuotta, mutta se on edelleen Lee Kuan Yew'n aikakausi. ”Vaikka olemme olleet olennaisesti kunnossa kuolemansa jälkeen, et voi auttaa, mutta tuntuu, että Old Mr. Lee: n kyvyttömyys päästää irti on luonut tunteen, että Singaporessa ei ole enää suuntaa, kun hän ei enää ole.
Äitini sanoi, että äidinä hänellä oli velvollisuus varmistaa, että voisimme elää ilman häntä (kohta, jonka yritän tehdä Jennylle). Hän muistuttaa minua siitä, että meillä oli kätevä mies Englannissa (Mr. Cook), joka pystyi tekemään kaikenlaisia asioita ja kouluttamaan pojiaan tekemään kotitöitä - tämän syynä oli yksinkertainen - rouva Cook kuoli. Rouva Cook varmisti, että hänen poikansa voisivat mennä ilman häntä.
Vanhemmuuden osalta pitää paikkansa olla myös muissa johtamisen muodoissa. Johtaja, joka tekee hänestä välttämättömän, tekee hänen seuraajansa palveluksi. PN Balji, entinen Today Newspaperin perustajaeditori, on ylpeä siitä, että paperi alkoi tehdä voittoa, kun hän lähti. Hänen väitteensä oli yksinkertainen - hän oli velvollinen varmistamaan, että paperi olisi parempi ilman häntä. Jos vain enemmän ”johtajia” ympäri maailmaa ymmärsi sen.
Kommentit
Lähetä kommentti