6 suurta ideoita, jotta Malesia johtaisi digitaalisen vallankumouksen johtajaksi SEA: ssa



Herra Patrick Grove

Catha-konsernin perustaja ja toimitusjohtaja

Olen kirjoittanut ja puhunut ASEAN-yrittäjien valtuuksista niin monta kertaa, että minulla on vaarana kuulostaa kuin rikki levy! Näet, olen aina uskonut ASEANin mahdollisuuksista ja voimista - sen ihmisistä, taloudesta ja monimuotoisuudesta.

Erityisesti Malesia on minulle erityisen tärkeä paikka. Kadunruokaketjut Petronasin tornin johtajille, olen löytänyt hämmästyttävän yrittäjähengen ja hämmästyttävän ajon edetä maan eteenpäin. Uskon edelleen, että Malesia on SEA: n paras maa toimimaan globaaleilla yrityksillä - missä liiketoiminnan kustannukset ovat edelleen alhaiset ja kielieste on periaatteessa olematon verrattuna useimpaan alueen maihin. Olen vakuuttunut siitä, että yritykset voisivat hyötyä vain perustamisestaan ​​Malesiassa (loppujen lopuksi 5 yritystä Catchan salkun alla).

Kaikki eivät kuitenkaan ole samaa mieltä. Malesiasta ei ole vielä tullut valinnanvapautta SEA-yksisarvisille eri syistä. Koska maan suuri kannattaja ja kaikki mitä se tarjoaa, tässä on 6 suurta ideointia, jotta Malesia johtaisi digitaalisen vallankumouksen johtajaksi SEA: ssa ja esittelemään valtavaa potentiaalia.

1. Perustetaan "huippuyksikköjen ryhmä", joka keskittyy vain teknologia-alaan.

Uskon vakaasti, että kun kokeneiden henkilöiden ryhmä antaa neuvoja hallitukselle digitaalisen sektorin edistymistä koskevissa politiikoissaan ja strategioissaan, osoitetaan hallituksen sitoutuminen tehdäksemme SEA: n digitaalisen keskuksen ja sen avoimuuden uusille ideoille. Tämän tiimin muodostavat henkilöt eivät saa olla kokeneita vaan myös kunnioitusta sekä julkiselta että yksityiseltä sektorilta.
Eräässä maassa, jossa julkisen sektorin yritykset ja sijoitusvälineet ovat yhä voimakkaasti osana talous- ja yritysmaailmaa, Eminent Persons -ryhmä voisi laajentaa rooliaan niille - neuvomalla GLC: itä, GLIC: ää ja muita suuria vakiintuneita operaattoreita tärkeimmillä toimialoilla niiden digitointistrategioissa . Tiimi neuvottelee myös ministeriöiden ja virastojen kanssa kaikista politiikan kysymyksistä ja paikallisten teknologiayritysten edustajista.

Uskon vakaasti, että on erittäin tärkeää vahvistaa tämä mahdollisimman pian, koska tekniset innovaatiot ja edistysaskeleet voisivat suuresti vaikuttaa malesian kansaan ja sen talouteen.

2. KL Internet Cityn perustaminen (KLIC)

Paikallisten teknologiayritysten saaminen samalle tasolle kuin globaaleilla ja alueellisilla jättiläisillä ei ole sellaista, mitä he voivat itse tehdä. Nykyisessä globalisoituneessa maailmassa paikalliset teknologiayritykset voivat hyötyä vain altistumisesta ulkomaisille investoinneille ja ideoille. Yksi parhaista tavoista tarjota tämä altistuminen on luoda Internet-kaupunki, johon kaikki teknologiset ekosysteemit toimivat, kun paikalliset toimijat voivat sekoittua maailmanlaajuisten teknologiantuomien kanssa laajentamaan verkkojaan ja vaihtamaan ideoita.

KLIC on julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus, jota johtaa Catcha Group MDEC: n tuella. Me kuvittelemme sitä digitaalisena keskuksena maailmanlaajuisille Kiinan, Yhdysvaltojen ja muiden suurten maiden maailmanlaajuisille teknologiajoukoille Kaakkois-Aasiaan sekä alueellisiin teknologiajohtajiin ja paikallisiin yrityksiin. Se helpottaa päästä-päähän tukea, verkottumista, teknistä erityiskoulutusta ja tiedon jakamista innovoinnin edistämiseksi digitaalisessa taloudessa.

KLIC sisältää räätälöityjä yritys- ja henkilökohtaisia ​​verokannustimia houkuttelemaan näitä eri toimijoita (jotka kaikki ovat yleensä saattaneet katsoa muihin maihin).
Yksi tapa, jolla hallitus voisi auttaa tämän vision eteenpäin, on jäljitellä mitä muut hallitukset ovat tehneet. Esimerkiksi Singaporen talouskehityslautakunta on aktiivisesti lähestynyt globaaleja teknologiayrityksiä perustamalla toimistojaan Singaporessa. Mielestämme tämä ylimääräinen tuki oikealta viranomaiselta voi nopeuttaa KLICin tehokkuutta.

3. Teknologia-omistettu unicorn-rahasto GLIC-levyillä LP: nä

Pelkästään vuonna 2017 SEA-yhtiöiden investoinnit 72% olivat Kiinasta, ja niiden arvo oli 4,3 miljardia dollaria, joka oli sijoitettu alueen 3 suurimpaan kauppaan. Vaikka tämä osoittaa, että meillä on oikea uskottavuus vetää suuria investointeja, paikallisella tasolla on huomattava rahoitusero. Malesiassa, etenkin paikalliset malesian yksisarviset (esim. Grab ja iflix) eivät ole saaneet paikallisilta pääomilta rahoitusta.

Yksi suurimmista toiveistani lähivuosina on nähdä, että ainakin 50 prosenttia paikallisista teknologiayrityksistä rahoitetaan malesialaisten rahoilla. Tämän saavuttamiseksi on tärkeää, että hallitus asettaa sävyn perustamalla rahasto nimenomaan aloittelijoille, jotka ovat saavuttaneet massiivista kasvua täällä ja haluavat skaalata muille kilpaileville markkinoille.
Rahasto pyrkii myös asettamaan Malesian alueeksi maailmanlaajuisten yksisarvisten alueellisen pääkonttorin. Yhdessä KLIC: n kanssa unicorn-rahasto voisi olla pelinvaihtaja maan kansantaloudelle. Yhteisesti, he käsittelisivät kaikki elinkaarisen ekosysteemin 4 keskeiset rakennuspalikat - koulutus, yhteistyö, lahjakkuus ja rahoitus.

Monet Malesian GLIC-järjestelmät ovat yhä kiinni kiinni teknisen avaruuden syvällisestä ymmärryksestä, joten voi olla hyödyllistä kumppanuutta kokeneen yksityisen sektorin kumppanin kanssa alkuvaiheessa ennen kuin ne voivat itsenäisesti arvioida, toteuttaa ja korjata oikeat investoinnit.

4. Laajan "julkisen valuutan" ja maksuvalmiuden luominen teknologiayrityksille

Yksi keskeisistä tekijöistä, jotka perustuvat huipputason paikallisten teknologiayritysten perustamiseen, on IPO: n saatavuus. Useimmat teknologiayritykset tuovat häiritseviä ideoita ja tekniikkaa. Tämä vaatii usein suuria etukäteisinvestointeja ja niiden häiritsevän / uraauurtavan liiketoiminnan vuoksi useimmat näistä startupista eivät odota voivansa hyötyä ensimmäisinä toimintavuosinaan.

Tämä vaikeuttaa teknisten aloittelijoiden kartoittaa Burman Malesian IPO: n tietä ottaen huomioon tiukat tulosvaatimukset.

Jotta vältettäisiin paikalliset teknologiayritykset listalta ulkomaille (FDV & iCar Asia, Catcha-konserniyhtiömme on listattu ASX: ssä), Bursa voi haluta tarkastella teknisesti ystävällisempää listautumissääntöä ja sallia teknisten rahastojen ja yrityshautomot. Tätä on onnistuneesti toteutettu Australiassa, Yhdistyneessä kuningaskunnassa ja Yhdysvalloissa.

5. Julkisten palvelujen täydellinen digitointi

Malesian hallitus on ollut erittäin innokkaasti omaksua digitaalisen vallankumouksen täysin ja olemme nähneet suuria edistysaskeleita tällä alalla. Joitakin hallitusten alustoja on digitoitu, mutta voisimme ryhtyä asioihin askeleen eteenpäin sitomalla täysin digitoidun julkisen palvelun.

Yksi parhaista käytännöistä teknologian käyttämiseksi hallituksen toiminnassa on kuluttajien edun mukaista toimintaa. Maksujen kerääminen voidaan tehdä digitaalisesti toteuttamalla jännittäviä tekniikoita, kuten blockchain, kun taas muita toimintoja voitaisiin helpottaa AI: n ja koneen oppimisen kautta. Kun tekniikan käyttäminen ihmisten valtaamiseen on niin paljon, voimme tehdä ja taivas on raja!

Tämä ponnistus olisi tehtävä julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksien avulla, joissa luotettavia ja kykeneviä yksityisiä kumppaneita tuodaan mukana tarjotakseen asiantuntemusta ja kokemusta suunnitelman toteuttamiseksi. Tämä mahdollistaisi paikallisen teknologiaekosysteemin osallistumisen myös kansakunnan kehittämiseen.

6. Porkkana- tai keppi-lähestymistapa: "rohkaisemalla" kaikkia ei-teknisiä vakiintuneita operaattoreita joko kehittämään omia teknisiä valmiuksiaan tai yhteistyökumppaneitaan teknologiayritysten kanssa.

Monet perinteiset yritykset, jotka ovat suuria toimijoita omalla toimialallaan, ovat joko hitaita omaksumaan innovaatioita, pelkäävät muutokset, joita tekniikka tuo tai eivät vain ymmärrä, mitä vaaditaan sen toimimiseksi. Tämä on ymmärrettävää ottaen huomioon niiden liiketoiminnan dynamiikka ja määräykset. Kuitenkin häiriö ei odota ketään, ja näiden organisaatioiden on myös liikuttava nopeasti.

Heidän on omaksuttava täysin teknologian soveltaminen yrityksille, ja hallitus voisi helpottaa tätä tukemalla muita kuin teknisiä vakiintuneita operaattoreita tekemään yhteistyötä teknisten yritysten kanssa. Se voidaan tehdä ottamalla käyttöön teknologiaan liittyviä lakeja rangaistaviksi / palkitsemaan yrityksiä vastaavasti - esimerkiksi "tekniset rangaistukset" niille, jotka eivät hyväksy digitaalisia innovaatioita tai "teknisiä verohelpotuksia" palkitsemaan niitä, jotka tekevät.

Jotkut näistä ajatuksista saattavat tuntua kauaskantoisilta. Mutta älä kaikki häiritsevät yritykset alkavat näin?

Jos kaikkiaan 6 näistä toimitaan, en näe mitään syytä, miksi Malesia ei voisi olla Kaakkois-Aasian seuraavaksi digitaalinen keskus. Minä (ja ryhmäni rockstars Catcha-ryhmässä!) Ovat yli valmiita ottamaan johtava rooli panemalla Malesia maailman karttaan digitaalisen talouden globaalina johtajana. Tarvitsemme kaikkia sidosryhmiä - Malesian hallitus, yksityissektori, paikalliset yrittäjät jne. - antamaan kaiken voitavansa, jotta tämä unelma toteutuisi.

Kommentit

Tämän blogin suosituimmat tekstit

Kenen vika se on?

Talo voittaa aina

Jos 70-luvun dinosaurus voi oppia tanssimaan, miksi et voi?