Pomot vaimon oireyhtymä
Kun sukulaiset tulevat matkalla
Minulla oli äärimmäisen hankala keskustelu yrityksen omistajan kanssa viime yönä. Minun oli kerrottava hänelle, että hänen työntekijänsä ryhmitellään ryhmittymiin, ja tämän tärkein syy oli yksinkertainen. Hänen vaimonsa, jolla on työtön etiikka, oli nimittänyt itsensä pomoksi ja päättänyt, että hän oli pätevä toteuttamaan tosiasiallisesti yhden operatiivisen toiminnan keskeisimmistä alueista. Hänen ponnisteluihinsa kuului runsaasti tuijotusta, paljon riehua ja paljon poseerausta ja hyvin vähän työtä. Lyhyesti sanottuna nainen esitti jokaisen "pomoja vaimon" oireyhtymän oireen ja se ei selvästikään ole hyvä moraaliin. Liikemies sanoi, että hän oli tietoinen vaimonsa puutteista työntekijänä mutta yrittänyt puolustaa häntä pysymällä yrittäessään auttaa häntä parhaiten.
Ajattelen tätä tapausta, koska siinä korostetaan eräitä pieniä yrityksiä kohtaavia suuria ongelmia - luotettavan työvoiman kysymys. Liiketoiminta kuten he sanovat, on suhteiden järjestäminen jotain kannattavaksi ja parhaimmat liikemiehet yleensä tietävät, että he eivät voi tehdä kaikkea itseään ja päätyvät siten palkkaamaan ihmisiä, jotka ovat parempia kuin heillä on huolehtia liiketoiminnan näkökohdista, jotta he voivat keskittyä siihen, mihin he ovat hyviä. Valitettavasti tämä vaatii rahaa ja useimmat ihmiset haluavat työskennellä varsinaisen palkan sijasta lupauksen liiketoiminnasta, joka ei ehkä koskaan pääse pois. Pienyritykset yrittävät rekrytoida, koska niillä ei ole resursseja kilpailla lahjakkuuksista suurempien kalojen kanssa.
Joten, mitä teet, jos olet pieni yritys? Onnistuneita ovat yleensä ne, jotka myyvät "unta" rakentavan jotain upeaa. Tämä pätee erityisesti teknologiayrityksiin, joissa työntekijöitä motivoi tulevaisuuden rakentamisen lupaus. Yksi luulee lukuisista tarinoista siitä, kuinka Steve Jobs oli ylimpään järjestykseen kuuluva, mutta onnistui kuitenkin pitämään työntekijöitä, joita kaikki vetävät mahdollisuuden luoda tulevaisuuden tuotteita.
Toinen ratkaisu on saada sukulaiset auttamaan. Kun isäni alkoi tehdä suuren, hän otti vastaan neljännen, viidennen ja kuudennen veljensa työskentelemään hänen puolestaan. Viidennen setän jätti työpaikkansa, mutta neljäs ja kuudes setäni leikkasivat hampaitaan.
Yksi sukulaisten asioista on se, että he ovat usein valmiita auttamaan sukulaisen haluavan sukulaisen nimissä. Jos suhteellinen on osakkeenomistaja liiketoiminnassa, kannustin tehdä hyvin tulee entistä vahvempi. Kun hyvin hoidettu, perhesuhteet voivat olla hyödyksi. Et voi väittää, että Waltonin, joka johtaa WalMartia, maailman suurinta vähittäiskauppaa, on kiusannut.
Valitettavasti kaikki sukulaiset eivät toimi ja historia on täynnä esimerkkejä sukulaisista, jotka riehuvat esityksestä, koska he unohtivat, että tekemällä hyvin tietystä työstä vaatii jotain enemmän kuin kenen kanssa olet tekemisissä. Yksi on vain tarkasteltava monarkian historiaa nähdäkseen kuinka keskinkertaiset ja epäpätevät kuninkaat riehuvat ja menettävät valtakunnan - siis entisen Bhutanin kuninkaan vaatimuksesta demokratian asettamisesta hänen väestöstään.
Perheyritysten ongelma on se, että liiketoiminta on yleensä vain yhtä vahvaa kuin perhe, joka hoitaa sen. Singaporessa meillä oli täydellinen esimerkki ensimmäisestä pääministeri Lee Kuan Yew: stä, joka johti tiukan hallituksen aluksen ja varmisti, että hänen perheensä käyttäytyivät - kuten eräs vartiomies eversti sanoi: "Molemmat Lee-veljekset menivät läpi OCS: n eikä kukaan antoi hänelle kyseenalaisia lykkäyksiä. "Valitettavasti herra Lee Kuan Yewillä oli yksi ongelma - hän oli inhimillinen ja kuten kaikkien hyvien ihmisten hänet vanhana ja kuolleena ja kun perheen liima meni, räikeät vinkit alkoivat lentää ympäriinsä ja Lee vallassa otti vakavan osuman, kun hänen sisaruksensa alkoivat sanoa asioita, joita oppositio ei uskaltanut sanoa.
Mitä perheyritykset voivat tehdä? Ehkä ilmeisin seikka on, että heidän on tunnustettava, että työ- ja perhe-suhteet on pidettävä erillään. On ymmärrettävä, että perheet ovat olennai- sesti inhimillisiä ja lopulta ihmisten heikkoudet lakkaavat.
Palaan Bhutanin kuningas Isä, Jigme Singye Wangchuck, joka luopui ehdottomasta valtuudesta ja asetti demokratian kansalleen. Hänen argumenttinsa oli yksinkertainen - hän tiesi, että hän oli toimivaltainen kuningas, hän voisi tehdä jotain varmistaakseen, että hänen poikansa ja seuraajansa olivat hieman päteviä, mutta hän ei voinut varmistaa, että sukupolvet voisivat tehdä kunnollisen työn ja siirtää hänen ihmiset päälle hallituksen järjestelmä, joka ei ole riippuvainen hänen perheensä päästä tekemään kunnon työtä.
Oudallisella tavalla kuningas-isän siirtyminen luopumaan absoluuttisesta valtuudesta vahvisti monarkiaa. Samoin perheyritys voi riippua sukulaisista, varsinkin kun auktoriteetit ovat selkeitä perheen sisällä. Älykkäät perheet ymmärtävät kuitenkin, että on aika, jolloin yrityksen on oltava enemmän kuin yhden perheen.
Minulla oli äärimmäisen hankala keskustelu yrityksen omistajan kanssa viime yönä. Minun oli kerrottava hänelle, että hänen työntekijänsä ryhmitellään ryhmittymiin, ja tämän tärkein syy oli yksinkertainen. Hänen vaimonsa, jolla on työtön etiikka, oli nimittänyt itsensä pomoksi ja päättänyt, että hän oli pätevä toteuttamaan tosiasiallisesti yhden operatiivisen toiminnan keskeisimmistä alueista. Hänen ponnisteluihinsa kuului runsaasti tuijotusta, paljon riehua ja paljon poseerausta ja hyvin vähän työtä. Lyhyesti sanottuna nainen esitti jokaisen "pomoja vaimon" oireyhtymän oireen ja se ei selvästikään ole hyvä moraaliin. Liikemies sanoi, että hän oli tietoinen vaimonsa puutteista työntekijänä mutta yrittänyt puolustaa häntä pysymällä yrittäessään auttaa häntä parhaiten.
Ajattelen tätä tapausta, koska siinä korostetaan eräitä pieniä yrityksiä kohtaavia suuria ongelmia - luotettavan työvoiman kysymys. Liiketoiminta kuten he sanovat, on suhteiden järjestäminen jotain kannattavaksi ja parhaimmat liikemiehet yleensä tietävät, että he eivät voi tehdä kaikkea itseään ja päätyvät siten palkkaamaan ihmisiä, jotka ovat parempia kuin heillä on huolehtia liiketoiminnan näkökohdista, jotta he voivat keskittyä siihen, mihin he ovat hyviä. Valitettavasti tämä vaatii rahaa ja useimmat ihmiset haluavat työskennellä varsinaisen palkan sijasta lupauksen liiketoiminnasta, joka ei ehkä koskaan pääse pois. Pienyritykset yrittävät rekrytoida, koska niillä ei ole resursseja kilpailla lahjakkuuksista suurempien kalojen kanssa.
Joten, mitä teet, jos olet pieni yritys? Onnistuneita ovat yleensä ne, jotka myyvät "unta" rakentavan jotain upeaa. Tämä pätee erityisesti teknologiayrityksiin, joissa työntekijöitä motivoi tulevaisuuden rakentamisen lupaus. Yksi luulee lukuisista tarinoista siitä, kuinka Steve Jobs oli ylimpään järjestykseen kuuluva, mutta onnistui kuitenkin pitämään työntekijöitä, joita kaikki vetävät mahdollisuuden luoda tulevaisuuden tuotteita.
Toinen ratkaisu on saada sukulaiset auttamaan. Kun isäni alkoi tehdä suuren, hän otti vastaan neljännen, viidennen ja kuudennen veljensa työskentelemään hänen puolestaan. Viidennen setän jätti työpaikkansa, mutta neljäs ja kuudes setäni leikkasivat hampaitaan.
Yksi sukulaisten asioista on se, että he ovat usein valmiita auttamaan sukulaisen haluavan sukulaisen nimissä. Jos suhteellinen on osakkeenomistaja liiketoiminnassa, kannustin tehdä hyvin tulee entistä vahvempi. Kun hyvin hoidettu, perhesuhteet voivat olla hyödyksi. Et voi väittää, että Waltonin, joka johtaa WalMartia, maailman suurinta vähittäiskauppaa, on kiusannut.
Valitettavasti kaikki sukulaiset eivät toimi ja historia on täynnä esimerkkejä sukulaisista, jotka riehuvat esityksestä, koska he unohtivat, että tekemällä hyvin tietystä työstä vaatii jotain enemmän kuin kenen kanssa olet tekemisissä. Yksi on vain tarkasteltava monarkian historiaa nähdäkseen kuinka keskinkertaiset ja epäpätevät kuninkaat riehuvat ja menettävät valtakunnan - siis entisen Bhutanin kuninkaan vaatimuksesta demokratian asettamisesta hänen väestöstään.
Perheyritysten ongelma on se, että liiketoiminta on yleensä vain yhtä vahvaa kuin perhe, joka hoitaa sen. Singaporessa meillä oli täydellinen esimerkki ensimmäisestä pääministeri Lee Kuan Yew: stä, joka johti tiukan hallituksen aluksen ja varmisti, että hänen perheensä käyttäytyivät - kuten eräs vartiomies eversti sanoi: "Molemmat Lee-veljekset menivät läpi OCS: n eikä kukaan antoi hänelle kyseenalaisia lykkäyksiä. "Valitettavasti herra Lee Kuan Yewillä oli yksi ongelma - hän oli inhimillinen ja kuten kaikkien hyvien ihmisten hänet vanhana ja kuolleena ja kun perheen liima meni, räikeät vinkit alkoivat lentää ympäriinsä ja Lee vallassa otti vakavan osuman, kun hänen sisaruksensa alkoivat sanoa asioita, joita oppositio ei uskaltanut sanoa.
Mitä perheyritykset voivat tehdä? Ehkä ilmeisin seikka on, että heidän on tunnustettava, että työ- ja perhe-suhteet on pidettävä erillään. On ymmärrettävä, että perheet ovat olennai- sesti inhimillisiä ja lopulta ihmisten heikkoudet lakkaavat.
Palaan Bhutanin kuningas Isä, Jigme Singye Wangchuck, joka luopui ehdottomasta valtuudesta ja asetti demokratian kansalleen. Hänen argumenttinsa oli yksinkertainen - hän tiesi, että hän oli toimivaltainen kuningas, hän voisi tehdä jotain varmistaakseen, että hänen poikansa ja seuraajansa olivat hieman päteviä, mutta hän ei voinut varmistaa, että sukupolvet voisivat tehdä kunnollisen työn ja siirtää hänen ihmiset päälle hallituksen järjestelmä, joka ei ole riippuvainen hänen perheensä päästä tekemään kunnon työtä.
Oudallisella tavalla kuningas-isän siirtyminen luopumaan absoluuttisesta valtuudesta vahvisti monarkiaa. Samoin perheyritys voi riippua sukulaisista, varsinkin kun auktoriteetit ovat selkeitä perheen sisällä. Älykkäät perheet ymmärtävät kuitenkin, että on aika, jolloin yrityksen on oltava enemmän kuin yhden perheen.
Kommentit
Lähetä kommentti